Hybrides Arbeiten bringt große Herausforderungen für Führungskräfte mit sich. Sie stehen in der Doppelbelastung, ihre eigene Homeoffice-Situation zu managen und unter ganz neuen Bedingungen für Teamspirit und reibungslose Zusammenarbeit zu sorgen. Zu diesem Thema haben wir die Essenz von vier Studien und hilfreiche Praxistipps für hybrides Führen in einem Report zusammengefasst.
Preis 100,- Euro inkl. USt.
Um die neuen Herausforderungen zu bewältigen, braucht es Mitarbeiter*innen, die loyal, belastbar und flexibel auf den Wandel reagieren. Gleichzeitig soll die neu gewonnene Veränderungsbereitschaft nicht dazu führen, ständig zu neuen Ufern aufzubrechen. Unternehmen müssen in diesen dynamischen Zeiten viel in die Weiterbildung und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter*innen investieren. Umso wichtiger ist es, dass diese sich stark an das Unternehmen gebunden fühlen und nicht in eine anhaltende Wechselstimmung geraten.
Verständnis schafft Bindung! Es lohnt sich also für beide Seiten, die seelischen Wirkmechanismen zu verstehen und eine neue Führungskultur darauf aufzubauen.
Hybrides Arbeiten bringt große Herausforderungen für Führungskräfte mit sich. Zu diesem Thema sprachen wir in unserem ExpertClub über die Essenz von vier Studien zu Homeoffice und New Work. Mit dabei waren die rheingold-Psychologin Birgit Langebartels und die Expertin für hybride Führung, Alexandra Altmann von virtuu. Moderation: Ismene Poulakos
Studienleiterin Birgit Langebartels, Diplom-Psychologin, ist Account-Managerin bei rheingold und ausgewiesene Expertin im Bereich Jugend, Frauen und Familie. Mit ihrer Kompetenz ist sie eine gefragte Keynote-Speakerin und Interviewpartnerin in den Medien.
Tel.: +49 221-912 777-14
E-Mail: langebartels@rheingold-online.de